Faça acompanhamentos regulares Prepare-se para conversas difíceis Obtenha o melhor das pessoas Anda sem tempo? Atualize seus conhecimentos com as leituras da coleção Sua Carreira em 20 Minutos, elaborada pela Harvard Business Review Press. S eja para lidar com uma pessoa difícil ou com o maior talento da sua equipe, dar feedbacks é a melhor maneira de desenvolver seus funcionários. Se você tem medo de ter essas conversas ou não consegue fazer com que promovam uma mudança positiva nas p essoas, este livro tem muito a oferecer. Você vai aprender os elementos básicos de um bom feedback, tais como: • Escolher o momento e os assuntos mais adequados • Desenvolver um diálogo produtivo • Evitar ou administrar situações complicadas durante a conversa • Estabelecer um plano para acompanhar as questões levantadas